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珠江医院开展2018全员培训

文章来源:黑龙江珠江心脑血管医院2018-05-21

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  5月14日起,珠江医院组织召开由医务部和办公室发起的全员学习提升的培训活动。地点设在PT大厅。培训分为医疗核心制度和职业素养两个部分。黑龙江珠江医院全员参加,并认真听取会议精神,共同学习了各项培训在工作中的指导意义。

  此次培训的目的是为进一步提升全院员工的职业素养、综合素质和领导干部的科学化管理能力。从而打造一支德才兼备、务实、高效、精干的医务队伍,创建学习型、效能型、服务型医院,更好地服务我市医疗卫生事业发展。

  据了解,在院长的指导下,经过医务部和院办的精心筹备,此次培训为期两周,医疗核心制度培训部分共设6个课程模块,内容涵盖医疗质量安全管理、学科建设与发展管理、核心竞争力与创新管理、人才与团队建设管理、医院文化建设与管理沟通等多方面的内容。

  职业素养培训共设6个课程模块,以播放有“华人管理教育第一人”之称的经济学管理博士余世维的培训视频为主,内容包括:职业化的工作技能;专业化的工作形象;职业化的工作态度;职业化的工作道德等。

  余世维教授在培训中说,职业化,简单地讲就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话、做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三部分内容。企业的职业化应该包括组织的职业化和员工的职业化,这两种职业化相互影响,相互促进,并最终对组织的绩效和企业的永续经营产生影响,同时,促进员工的职业能力提升和职业生涯的增值。

启示

  珠江医院开诊以来,集中精力打造一家“提水平建高地、优服务惠民生、强管理增质效、简流程改善病难”的现代化医院,并初见成绩。此次培训的开展,我们应把医疗核心与国家政策保持统一,让我们的诊疗服务更加便捷高效;医疗水平得到相应的提升,向着行政管理一体化、人员管理一体化、信息建设一体化、服务标准一体化、健康管理一体化、检查检验管理一体化、药品管理一体化、人才培养一体化、绩效考核管理一体化、医学科研资源管理一体化、后勤保障一体化等目标的实现而努力奋斗。

  做温度的医院,我们的脚步还在继续,为深入贯彻落实党的十九大精神,根据省委、省政府打造医疗高地的定位要求,我院将持续引进先进管理模式、知名专家与医疗技术,加快提升医疗国际化水平;实现现代化与精细化,保障医院发展完善的连续性;实现专业化与标准化。根据政策标准,使医院的资源配置、运营管理、服务提供过程更加体现各自运行特点。

  据悉,职业素养培训下周还将继续,院办已将具体事宜通知发布,为全面规范内部管理,全力打造我院职业化新形象,全心携手谋划未来发展,望各科室准时参加,做好笔记。

  关于我们

  黑龙江珠江心脑血管医院是一所集医疗、康复、急救、预防、教学、科研、保健于一体,以中西医结合治疗心脑血管疾病,突出康复治疗为特色的现代化三级医院。

  医院地处省会核心,毗邻龙塔地标建筑。是按照国际标准建设的省级综合型医院。流畅现代的装修风格,温馨舒适的就医环境,为客患提供了多元化的空间层次和人性化的情景设施。医院建筑面积30000余平方米,一期开放床位500张,是省、市医保,城乡居民医保定点单位。

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